Conectar a distribuição em campo às cobranças digitais
Um grande distribuidor atendia 4.000+ clientes, com 85+ veículos, 100+ colaboradores e 500+ marcas. Vendas, entregas e cobranças podiam ocorrer no local do cliente, em acompanhamento remoto ou por canais digitais. O objetivo era manter o pedido, a solicitação de pagamento, a cobrança e a conciliação dentro do mesmo ciclo de vida.
Pedidos, cobranças em campo, solicitações de pagamento digitais e conciliação foram conectados em um único modelo operacional.
participação da cobrança digital
Mais cobranças elegíveis passaram por aplicativo, link e QR.
coordenação manual de pagamentos
Vendas e finanças compartilharam o pedido e o estado da cobrança.
tempo do ciclo de conciliação
Os registros do aplicativo e do provedor ficaram conectados.
exceções de pagamento antigas
Transações com falha, reembolsadas e divergentes migraram para exceções estruturadas.
A distribuição em campo criou um problema de cobrança distribuída
Vendas, entregas, clientes e finanças participam de diferentes etapas do ciclo de vida.
O essencial é preservar a qual cliente e pedido cada pagamento pertence.
Em uma operação com milhares de clientes comerciais, até uma pequena quantidade de coordenação manual por visita cresce rapidamente. Se a equipe de vendas em campo cria um pedido, a entrega confirma outra parte do processo e a equipe financeira recebe um pagamento por outro canal, a plataforma precisa preservar a relação entre esses eventos sem depender de ligações ou planilhas.
O aplicativo móvel virou o ambiente operacional comum
Contas, produtos, pedidos, solicitações de pagamento e estados das transações compartilham um contexto móvel e web.
O pagamento herda a identidade do cliente e do pedido.
O mesmo modelo de usuário e autorização diferencia clientes comerciais, revendedores, equipes de campo e outros usuários autorizados, sem criar aplicações financeiras separadas. Cada participante acessa as ações adequadas, enquanto o estado do pedido e da cobrança permanece vinculado a uma única identidade de conta.
O pedido e a intenção de pagamento permaneceram conectados
O pedido cria uma obrigação antes do pagamento.
A cobrança posterior preserva a rastreabilidade até a solicitação comercial original.
Isso evita que a equipe financeira receba a confirmação de um pagamento sem saber se ele corresponde a um pedido criado pela equipe de vendas em campo, a uma solicitação de cobrança posterior ou a uma ação remota. O identificador originado na aplicação acompanha o ciclo de vida até os relatórios e a conciliação, tornando explícita a intenção financeira anterior à movimentação do dinheiro.
A cobrança em campo entrou no mesmo modelo digital
Aplicativo, tela de campo, link, QR e API podem iniciar uma cobrança.
O canal muda sem romper a identidade do cliente, do pedido e da transação.
Um representante de vendas pode iniciar uma cobrança durante a visita ao cliente e permitir que o pagamento seja concluído ali ou posteriormente. A experiência muda conforme o contexto físico ou remoto, mas o registro da transação continua mostrando quem iniciou a solicitação, para qual conta e qual obrigação comercial deveria ser quitada.
O provedor de pagamento ficou separado da jornada de negócio
Bancos, iyzico ou outros provedores autorizados executam os pagamentos, enquanto Zopio fornece software e integração.
A troca de provedor não exige reconstruir o fluxo de trabalho comercial.
A separação também mantém clara a responsabilidade financeira: os fundos são processados por instituições autorizadas, e a camada Zopio preserva a orquestração, o estado da transação, a integração e as evidências operacionais. Assim, os fluxos de pagamento único e parcelado usam diferentes redes de pagamento sem fragmentar a experiência comercial ou a rastreabilidade interna.
Links e códigos QR permitiram cobrar em diferentes canais
Um request pode começar em field e terminar remotamente.
Os identificadores preservam a atribuição e o contexto da obrigação.
A conciliação conectou o estado do pagamento à realidade operacional
Os registros da aplicação são comparados às evidências bancárias e dos provedores.
A equipe financeira trabalha com exceções reais.
Um modelo de distribuição conectou pedidos, cobranças e finanças
Clientes, equipes de campo, pedidos, execução de pagamentos e conciliação compartilham identidades.
A jornada pode começar em campo e terminar como uma transação conciliada sem perder o contexto.
Beverage distribution & route-to-market
Pedidos, cobranças em campo, solicitações de pagamento digitais e conciliação foram conectados em um único modelo operacional.